賀林
2016-02-23 20:27    點擊：

課程概述： 從來沒有一個人可以和耶穌的領導能力相提并論，而圣經這本千古奇書也在不同的領域影響和改變著

課程簡介 美國管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對

企業非財務人士一般都沒有機會接受正規的財務知識和技能教育，企業經營管理人員往往缺乏財務意識、財務知識

一、對管理問題的系統思考 1、對當前企業管理水平的基本判斷2、管理發展變化的歷程 3、管理問題的系統思考

員工能不能把事做好，本質上取決于兩點：第一是他會不會做，第二是他想不想做，因此領導者最重要的兩件事就

輝煌的歷史能給我們增長信心，但切不可盲目自大。兩百年來，西方在自然科學、社會科學方面都取得了迅猛的進

從“領導力的四大矢量”四個方面闡述塑造成功企業的領袖領導力理論結構、思想基礎與操作手段。

一個人做事的執行力不夠，那是這個人的能力不夠； 如果一個團隊、一個企業的執行力不夠；那就是因為領導力

第一講、什么是領導力？ 1、領導力是各級主管共同的語言 2、我們總是管理的太多，領導的太少 3、每個人都必

管理企業就像開汽車，司機在開車時必須集中注意力觀察道路情況， 一旦有所變化，司機就應該根據相應情況轉

作為企業的管理者，擁有一定的權威性是非常必要的。只有擁有了權 威， 管理 者才能建立起在員工心目中的威

作為企業的管理者，要想讓企業的紀律更加嚴明，讓每一個員工都嚴格遵守，可以參照熱爐法則。 什么是熱爐法

企業對員工違反紀律、破壞紀律的行為必須要進行懲罰。但是，如果 管理者能通過建設性的批評或討論讓員工接

員工是組成企業的基本元素，這就決定了企業與員工是個榮辱與共的 共同體。企業的發展壯大，是由員工的努力

曾經有一位企業管理專家通過研究發現，企業制度執行效率低下， 70% 的原因是由企業內部成員不善于溝通造成

不少企業領導都感到困惑的一個問題，就是為什么員工在工作中會出 現執行不到位的情況。他們想不明白的是自

在落實制度時，需要把制度的細節落實到位。只有細節到位了，企業 才能擁有牢固的基礎；只有細節做好了，才

把制度落實到位除了要培養企業員工的服從意識和責任感外，還要培 養他們的團隊精神。 團隊凝聚力包括團隊對

劉光起先生是我國著名的管理咨詢專家，他曾經說過一句很經典的話： 管理就是管出道理，道理就是規則規范。

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---培養經濟新常態下融智、融商、融天下的新一代企業家 【項目背景】 如何理解經濟新常態？新常態下，如何

清華大學中層經理培訓體系是清華大學職業經理訓練中心于2004年初推出的面對企業中高層管理團隊，以解決企業

清華大學領導力提升研修班依托清華大學雄厚的師資力量，深厚的學術積淀，豐富的培訓經驗，針對性、實效性強

【項目背景】 隨著國家實力的增強，女性在社會領域的不斷成功，中國卓越女性社會身份的形式表達，越來越成

融知、融智、融情、融商 因為管理是以本土文化為轉移的，并且受其社會價值、傳統與習俗支配，因而管理越是

一、辦學目的：21世紀是知識經濟的時代，也是追求卓越發展的時代。企業家只有通過不斷地學習，掌握新知識、

隨著人力成本、原材料價格的上漲，低成本經營時代宣告結束，中國經濟進入了一個全新的轉型時代。經濟全球化

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